标准化实施

  即根据基于项目管理理论制订的实施规范，参考推荐的实施工作方法，结合实际情况，以规范化、高效率的方式完成项目实施工作的过程。 同时标准化实施也包括与其配套的管理手段。

规范实施和管理工作

  提供资料和方法：标准化实施的核心思路是 “ 授之以鱼不如授之以渔 ” ，即不只是简单地向实施人员提供各类规范性的实施工具文档，更重要的是提供实施方法参考，让实施人员可以在现场根据情况灵活掌握运用，两者之间是相辅相成的关系。